1. 일정 : 2017. 7. 6(목) 오후 2 ~ 6시

2. 인원 : 인사팀장, 인사팀원(3명)

3. 장소 : 강서구 본사 회의실

4. 컨설팅 핵심 내용 : 

   가. 스타벅스 직급별 평가, 승격, 보상체계

   나. 스타벅스 매장직 인력의 채용 프로세스

   다. 매장 무기계약직 인력운영 시스템의 소개 및 접목 방안

   라. Turn over 률이 높은 매장 아르바이트 인력의 안정화를 이끌어낼 수 있는 방안

   마. 매장별 인적자원 효율의 극대화를 위한 HR System의 방향설정 및 실질적 구현방안

   바. 서비스 역량이 높은 아르바이트 인력의 채용방법

   사. 고용노동부 근로감독에 시스템적으로 대응할 수 있는 방안

   아. 아르바이트 직원에 대한 장기적 비전제시를 할 수 있는 방안

   자. 매장 내 신분이 다른 인력의 통합 및 효율 극대화 방안

   차. 매장 조직문화의 활성화를 통한 시너지 창출 방안

   카. 기타 스타벅스 조직문화 소개