HR Tube
자칭 인사 Master라 자신 있게 말할 수 있다.
실무형 스타일로 22년의 인사 내공을 쌓았다.
따라서, 고객사의 인사의 고민을 단시간내에 진단하고, 치료법을 제안할 수 있다.
인사 고민(예시) ▼
중복적 기능의 조직운영, 고직급/고인건비 체계의 인력운영, 재직 인재의 역량미흡으로 조직의 동맥경화 발생, 높은 퇴직율에 의한 조직의 불안정성 증가 등.
고객사 진단
-1일-
- 인사팀장 면담(2h)
- 경영진 면담(2h)
- 인사팀 간부 면담(2h)
- 직급별 직원 면담(2h)
고객사 분석
-1일-
- 경영현황/전략분석
- 인사 각종자료 리뷰
개선 제안
-7일-
- 인사 개선계획 수립
- 고객사 개선 간담회
- 질의 응답
코칭
- 개선제안 이후, 수시코칭을 통해
업무 지원
- 개선제안 이후, 수시코칭을 통해